“五大工程”強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)“三個(gè)不變”穩(wěn)固發(fā)展方向

2017年6月6日上午，集團(tuán)召開麒麟產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部工作推進(jìn)會(huì)，麒麟?yún)^(qū)產(chǎn)教融合園區(qū)建設(shè)指揮部指揮長劉亞喬主持會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員、相關(guān)職能部門及產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)全體工作人員參加了會(huì)議。

劉指揮長指出，二十多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和重視下，集團(tuán)的發(fā)展一路凱歌，得到了社會(huì)各界的肯定和認(rèn)可，但在快步發(fā)展的過程中還存在著示范帶頭作用不明顯、二期發(fā)展有所滯后、前校后廠效果不突出等問題。為突破困境、實(shí)現(xiàn)跨越，集團(tuán)將首次提出“五大工程”建設(shè)，即麒麟職教小鎮(zhèn)、麒麟產(chǎn)教融合園區(qū)百億產(chǎn)值、云南麒麟職業(yè)學(xué)院、中醫(yī)院、教師小區(qū)五個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。劉指揮長認(rèn)為，“五大工程”的提出，既是集團(tuán)辦學(xué)發(fā)展得到認(rèn)可的印證，也是歷史的必然選擇，集團(tuán)上下必須提振信心、勇往直前，按照“五大工程”的要求，舉全集團(tuán)之力強(qiáng)勢推進(jìn)，精準(zhǔn)對表、壓實(shí)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)跨越。

最后，劉指揮長從宏觀上指出，集團(tuán)的建設(shè)將繼續(xù)遵循過去的發(fā)展思路做到“三個(gè)不變”，即目標(biāo)不變、任務(wù)不變、人員不變，繼續(xù)保持勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越的精神，保證集團(tuán)的發(fā)展不忘初心，繼續(xù)前行。